Esihenkilötyön parhaiden käytäntöjen valmennuksessa keskitymme ymmärtämään ja kehittämään esihenkilöiden toimintaa.

Aloitamme päivän luomalla ymmärrystä esihenkilöroolin kokonaisuudesta ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Tämän jälkeen keskitymme ihmisten ja asioiden johtamisen parhaisiin käytänteisiin päivittäisessä esihenkilötyössä.

Käsiteltäviä asioita ovat muun muassa: esihenkilön asema yrityksessä, erilaisia ihmisten johtamisen malleja, ihmisten motivointi, vaikeiden henkilöiden käsittely, johtamisen olemus yrityksessä ja ihmisiin vaikuttaminen.

Viemme oppeja käytäntöön Aksioksen parhaiden käytäntöjen mallilla. Saat kerran viikossa sähköpostitse soveltavan tehtävän esihenkilötaidoista kuuden viikon ajan. Viikon ajan sovellat tehtävää työssäsi ja arvioit onnistumistasi.

KENELLE KOULUTUS SOPII:

Tämä koulutus sopii erityisesti henkilöille, jotka toimivat tai ovat siirtymässä esihenkilötehtäviin. Se on hyödyllinen myös niille, jotka haluavat kehittää johtamistaitojaan ja oppia parhaita käytäntöjä ihmisten ja asioiden johtamisessa.

Uudet esihenkilöt: Henkilöt, jotka ovat juuri aloittaneet esihenkilöroolissa ja tarvitsevat tukea ja ohjeistusta.

Kokeneet esihenkilöt: Johtajat, jotka haluavat päivittää ja kehittää taitojaan sekä oppia uusia johtamismalleja.

Tulevat esihenkilöt: Työntekijät, jotka ovat siirtymässä esihenkilötehtäviin ja haluavat valmistautua rooliin etukäteen.

HR-ammattilaiset: Henkilöstöhallinnon työntekijät, jotka haluavat syventää ymmärrystään esihenkilöiden roolista ja haasteista.

Yrityksen johto: Johtoryhmän jäsenet, jotka haluavat parantaa organisaation johtamiskäytäntöjä ja tukea esihenkilöitä tehokkaammin.

KOULUTUSMALLI:

Koulutus toteutetaan webinaarina käyttäen Microsoft Teamsiä. Koulutus alkaa klo 8.45 yhteyksien testaamisella ja päättyy kello 16.00. Lounastauko on kello 12.00 – 12.45.

Pidämme noin 10 minuutin tauot aina tunneittain. Näin osallistujat jaksavat keskittyä opiskeluun.

KOULUTUSPÄIVÄN OHJELMA:

Aamupäivä:

• Tervetuloa ja esittelyt
• Koulutuspäivän tavoitteet ja ohjelma
• Esihenkilöroolin kokonaisuus: Ymmärrys esihenkilön asemasta yrityksessä ja siihen vaikuttavista tekijöistä.
• Ihmisten johtamisen mallit: Erilaisten johtamismallien esittely ja niiden soveltaminen käytännössä.

Iltapäivä:

• Motivointi ja vaikuttaminen: Keinoja motivoida tiimiä ja vaikuttaa positiivisesti työilmapiiriin.
• Vaikeiden henkilöiden käsittely: Strategioita haastavien tilanteiden ja henkilöiden käsittelyyn.
• Johtamisen olemus: Johtamisen perusperiaatteet ja niiden soveltaminen yrityksessä.

Käytännön soveltaminen:

• Soveltavat tehtävät: Saat kerran viikossa sähköpostitse soveltavan tehtävän esihenkilötaidoista kuuden viikon ajan. Viikon ajan sovellat tehtävää työssäsi ja arvioit onnistumistasi.

MATERIAALIT:

• Koulutusmateriaali
• Kuusi viikkoa esihenkilöiden parhaita käytäntöjä sähköpostisarja