Mentorointitunti

Kuvaus

Aksioksen henkilökohtainen valmennusmalli eli mentorointi sopii henkilöille, joilla on haasteita organisaation johtamisessa tai esihenkilötyössä taikka henkilö haluaa kehittää yksilöityä osa-aluettaan.

Yleisiä henkilökohtaisia valmennusteemoja ovat olleet hankalat esimiestilanteet ja henkilöt. Uuden esimiehen tai johtajan siirtymän hallinta. Ihmisten, asioiden ja muutoksen johtaminen. Omien vahvuuksien ja kehittämiskohtien löytäminen. Esihenkilön tai johtajan karisman kehittäminen. Neuvottelutaidot.

Mentorointituntia on käytetty myös testiemme kuten D.I.S.C eli toimintatyylitestin tai johtamisominaisuustestien läpikäymiseen.

Vastuu valmentajana liike-elämän haasteissa toimii OTK, BPS, eMBA, NTM, LJK Tommi Kokonaho. Hänellä on yli 30 -vuoden kokemus liiketoiminnasta. Hän on valmentanut ja konsultoinut suomalaisten pörssiyhtiöiden ja palvelualan edelläkävijä yhtiöiden työntekijöitä, esimiehiä ja johtoa vuodesta 2004. Tommi Kokonaho on julkaisut useita liikkeenjohdon kirjoja.

Mentorointi toteutetaan pääsääntöisesti Microsoft Teamsiä käyttäen.

Hankkimalla mentorointitunnin saat sähköpostiisi ohjeet ajanvarauksen tekemiseen.

Voit kysyä mentoroinnin soveltuvuudesta sinulle tai organisaatiollesi Tommilta numerosta +3585060345