Johdon konsultointi

Olemme Suomen Liikkeenjohdon Konsultit ry:n (LJK) jäsen

LJK:n jäsenet ovat alansa ansioituneita ammattilaisia, joilla on oikeus käyttää LJK-titteliä.

LJK:n jäsenet voivat käyttää toimeksiannossa konsultoinnin yleisiä ehtoja.

Meiltä saat ammattitaitoista ja testattua konsultointia

Kun tarvitset:

Yhtiön strategian laadinnassa, päivittämisessä ja toimeenpanossa tukea.

Yhtiön hallituksen tai johtoryhmän toiminnan kehittämistä.

Ihmisten ja asioiden johtamisessa kehittämistä.

Myynnin ja markkinoinnin tehostamista.

Tukea kiiketoimintaprosessien kehittämisessä tai toimivuuden parantamisessa.

Johtoryhmätyön kehittäminen

Johtoryhmä toimii yhtiön toimitusjohtajan neuvonantoelimenä. Luonnollisesti hyvä johtoryhmätyöskentely pyrkii yhteispäätöksiin. Johtoryhmän toiminnan kehittäminen edellyttää ymmärrystä johtoryhmän roolista, pelisääntöjen laatimista ja jäsenten henkilökohtaisten ambitioiden sekä asioiden havaitsemisen kanavien tiedostamista. Johtoryhmien toiminnan kehittämistä olemme tukeneet SaaS -järjestelmillämme.

Yritysstrategiat

Yritysstrategia on yhteisön pelisuunnitelma päätetylle ajalle. Perinteisesti suunnitelmassa tulee huomioida liiketoimintaympäristö eli ympäristö missä yhteisö toimii, yrityksen nykytila ja rakentaa menestymisen askeleet haluttuun tulevaisuuden kuvaan eli visioon. Edustamme koulukuntaa, jossa pelisuunnitelman jalkauttaminen aloitetaan jo strategian suunnitteluvaiheessa. Mikäli kyse on aktiivisista omistajista strategian laadinta aloitetaan omistajasstrategian laadinnalla. Vasta tämän jälkeen siirrytään yritysstrategiaan. Strategian laadinnassa käytämme SaaS -järjestelmiämme kustannustehokkuuden ja strategian sitouttamisen takia. Strategian laadinnan asiakkainamme ovat olleet Suomalaiset pörssiyhtiöt, pääomasijoittajien omistavat yhtiöt aina vähintään yli kymmenen henkeä työllistäviin yhtiöihin. Keskimääräinen kehittämistyö on kestänyt kuusi kuukautta sisältäen kaksi kehittämispäivää kuukaudessa.

Johtamiskonsultointi

Johtamiskonsultoinnissa olemme kehittäneet yritysten esimies- ja johtamistaitoja sekä luoneet yhteisiä pelisääntöjä yhteisön johtamistyöhön. Kehittäminen on sisältänyt nykytilanteen kartoituksen usein henkilöstötyytyväisyystutkimuksen pohjalta ja kehitettävien kohtien määrittelyn ja kehittämisen. Projektien keskimääräinen kesto on ollut kahdeksan kuukautta sisältäen yhden tai kahden kehittämispäivän kuukaudessa.

Myynninkonsultointi

Tavallinen myyntikonsultoinnin asiakkaamme on ollut asiantuntijaorganisaatio, jossa on haluttu lisätä myyntihenkisyyttä. Konsultoimme ovat keskittyneet asiantuntijan myyntitaitojen ja -halukkuuden lisäämiseen. Keskimäärin olemme kehittäneet yrityksen myyntihenkisyyttä neljän kuukauden ajan. Olemme tukeneet myynnin kehittämistä SaaS -järjestelmillämme mitaten myynnin aktiivisuutta myyntityövälineiden luomisen jälkeen.

Miksi valita meidät?

LJK:n jäsenyys

Todistettu pätevyys, ammattitaitoinen konsulttisopimus ja jos et ole tyytyväinen, voit valittaa meistä LJK:lle.

Et saa vain puhetta ja PowerPoint-esityksiä

Yhdistämme koulutuksen, konsultoinnin ja tietotekniikan ja tuotamme sinulle tietoa sekä analyysejä.

Omat ohjelmistot

Omat ohjelmistomme tekevät konsultoinnistamme kustannustehokasta.

Laaja asiantuntemus

Laajan osaamisemme avulla pystymme hahmottamaan kokonaisvaltaisesti yrityksenne tarvitsemat kehityspisteet ja tuottamaan tuloksia.